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 Chef de Projets Transverses 

  Infrastructures de Réseaux

Depuis 04/2019

AFD.TECH pour RATP / DSI / MSP

 
Contexte :

MSP est l'entité en charge de la Maîtrise d'Ouvrage de la Stratégie et des Projets de la RATP sur le domaine SI et Télécoms.

TSI est l’opérateur de services de communications « réseau » interne de la RATP.

Je travaille pour le pôle RATP DeI / DSI / MSP / PPIT / RSST / IST (Infras & Services Transverses) en charge de piloter les projets de mise à dispositions d’infrastructures télécom en emprise RATP (bureautique et exploitation).

Dans le cadre de l’engagement « Empreinte écologique du Grand Paris 2025 », j’ai la charge de piloter la MOE Particulière pour la mise à disposition des systèmes de réseau et d’accès (LAN/WAN) des sites RATP.

BUS2025 vise à convertir certains dépôts de BUS à la charge des bus 100% électriques : installation de bornes et infrastructures de supervision.

D’autres projets sont également traités : Espace Vie Bus, Terminus Bus, infrastructures SI comme les DNS-NTP-IPAM en Data Center ou la sécurisation des accès des Opérateurs Tiers au Centre de Régulation et d'Information Voyageur BUS.

  • Pilotage des phases d'études (AVP + PRO) et de déploiement (EXE) jusqu'à la réception finale des installations par la maintenance

  • Pilotage des budgets et délais associés à chaque étape des projets

  • Pilotage des études générales et détaillées puis suivi des chantiers de travaux de réalisation jusqu’au passage en maintenance par une coordination des équipes projets sur la maîtrise d’œuvre particulière des prestations infrastructures de réseaux de DSI/TSI

  • Représenter SIT/TSI devant les Clients internes de la RATP

  • Animation et participation aux groupes de travail et aux réunions de construction et de suivi des projets

  • Analyse des besoins et retranscription aux équipes opérationnelles et fonctionnelles de DSI/TSI

  • Réalisation de synthèses visant à couvrir les enjeux, risques, atouts et le planning global étape par étape des projets

  • Conseil, assistance et participation à la genèse et au suivi des projets devant les investisseurs (MOA) selon les préceptes de DSI/TSI

  • Pilotage de la communication sur chaque projet CENTRE BUS auprès des équipes de DSI/TSI et auprès de la MOA

  • Plan de charge sur chaque projet incluant l’ensemble des ressources SIT/TSI : pilotage, études, titulaires, maintenance et production

  • Plan de consommation budgétaire actualisé et visible dans les outils de gestion de projet (Alexandrie / PlanisWare OPTeam)

  • Formalisation des demandes auprès des maîtres d’œuvres Titulaires des marchés publics RATP avec validation des devis avant commande

  • Pilotage des recettes des réalisations pour le compte de la MOA sur le périmètre fourni par DSI/TSI

  • Participation active à l’optimisation des budgets et des processus sur l’ensemble des projets en cours et à venir

Activités :
Environnement :
  • Locaux en Data Center et en Centres-Bus RATP

  • Réseaux LAN, WAN, cybersécurité, bureautique et accès IP industriels (dont billettique)

  • Réseaux en fibre optique FOMO (monomode) et FOMU (multimode)

  • Equipements d’infras IT de Microsoft, HP, Alcatel-Lucent et Cisco (switchs, routeurs et firewalls)

  • Equipes pluridisciplinaires : études d'architecture, études systèmes, études de déploiement, déploiement et maintenance

Résultats :

Suivi de 7 à 10 chantiers de transition à l'électrique et au biogaz en parallèles (projet public de la RATP nommé "BUS2025")

Plannings projet étalés sur 1 à 6 années avec des activités SI sur le chemin critique

Budgets par projets entre 450k€ et 950k€ sur l'ensemble des phases

Reprise et concentration de périmètres homogènes du client RDS (ex : EVB, CRIV, ePV Bus et ePV Tramway)

Fabrication du fichier de suivi projet BUS2025 pour DSI/MSP afin de consolider les informations pour DSI et la MOA RATP/MRB

 Responsable des Contrats 

  Maintenance des Systèmes de Vidéoprotection (VIGI360)

02/2018 à 03/2019

AFD.TECH pour SNCF / MOBILITE / Gares & Connexions / DSO / Flux

Contexte :

En charge des contrats de maintenance des divers systèmes de vidéoprotection associés à l’offre de sûreté de la SNCF, je pilotais l’ensemble des contrats, indicateurs et coûts de maintenance ainsi que la disponibilité des systèmes.

Mon rôle était également d’accompagner les équipes des Agences Gares&Connexions en régions dans la transformation des usages.

J’étais en interface avec les 6 DSP (délégués Sûreté) des régions IDF, Sud-Ouest, Grand Ouest, Grand Est, Gand Sud et AURA.

L’introduction des systèmes VIGI360 basés sur la solution GENETEC a donné lieu à un pilotage de la transformation des usages et des techniques de maintenance.

  • Piloter les changements de comportements ou d’usage permettant d’améliorer la qualité et les délais de traitement des incidents

  • Initier de nouvelles procédures administratives :

    • processus de maintenance liés aux systèmes déployés

    • traitement de la demande de réalisation des habilitations d’accès réglementées sur les systèmes de vidéoprotection (dans le respect des réglementations internes RA00103 et de la loi sur la vidéosurveillance dans les espaces ERT et ERP)

  • Piloter les communications autour de la maintenance de la vidéoprotection auprès des 5 DSP régionaux (hors IdF). La zone IdF est gérée exclusivement par SNCF Transilien et est donc hors périmètre.

  • Piloter le traitement des demandes d’habilitation technique aux systèmes de vidéosurveillance en gares via les équipes techniques et conserver une trace des mouvements et réalisations de ces demandes

    • Analyser les demandes et valider leur formalisation

    • Enregistrer les demandes de façon unitaire dans un fichier de suivi sécurisé

    • Demander les réalisations auprès des équipes en charge selon le système demandé

    • Communiquer de la réalisation ou du rejet de l’habilitation technique auprès des demandeurs et DSP

    • Inscrire au « registre des habilitations » l’ensemble des demandes et réalisations (fichier crée par mes soins)

  • Argumenter et expliquer les coûts de maintenance annuels par équipement auprès des DSP et valoriser les coûts par typologie (manutention, stock, SMA, support technique, pilotage central, etc.)

    • Produire des plaquettes explicatives sur la Maintenance des Systèmes de Vidéoprotection de SNCF Gares&Connexions

    • Produire des tutoriels pour les utilisateurs afin d’éviter des plaintes contournables avec des « bonnes pratiques »

  • Gérer tous les aspects contractuels de la maintenance :

    • Instruire les négociations avec les partenaires internes et les prestataires sur tous les contrats en cours liés à la maintenance en prenant part à la rédaction de la convention de service avec SNCF Réseau notamment (UPSI, UPIs, ASTIs, ARTES, etc.)

    • Suivre l’ensemble des incidents vidéo et tous les SLA associés (Comités de suivi avec les Supports Techniques)

    • Solliciter les Comités d’Exploitation avec l’intégrateur (Sogetrel-Eryma) et le Support Technique N2 (UA Vidéo)

    • Analyser les indicateurs fournis et proposer des axes d’amélioration : formalisation et représentation des indicateurs et seuils d'alertes

  • Participer à la sélection sur l’appel d’offre sur le centre d’appel utilisateurs des services techniques SNCF nommé « @U.Gares »

  • Former les équipes @U.Gares aux flux de gestion des incidents sur la vidéoprotection en gares (sur toute la France

Activités :
Environnement :
  • Vidéoprotection (systèmes TELESTE, GENETEC et autres Viséox, Geutebruck, Dallmann, ...)

  • Sûreté en gare (en lien avec les responsables locaux de la SUGE de la SNCF)

  • Serveurs physiques et machines virtuels (en lien avec les UPSI et UPI locales de la SNCF)

  • Caméras IP et analogiques (Panasonic, Sony, Bosch)

Résultats :

Mise en place d’un Patrimoine Vidéo (plus de 7000 caméras et 1000 équipements actifs associés) par un recensement échelonné sur 6 mois auprès de la maintenance et des DSP en régions

Budgets de 3M€ annuels hors @U.Gares

Proposition d’une stratégie d’économie de coûts par Prestation externe

Renouvellement de la convention interne SNCF RESEAU / SNCF G&C pour l'année 2019 et les années suivantes

Formation d’un Centre de Support transverse « @U.Gres » sur les sujets de vidéoprotection en gares de la SNCF gérées par G&C

 Chef de Projets AMOA 

  Support & Maintenance de l'Agence Nationale N-TIC (ARTES)

12/2016 à 01/2018

AFD.TECH pour SNCF / RESEAU/ ARTES

Contexte :

En tant que chef de projet AMOA, j’avais la responsabilité de mener des audits sur certains outils SNCF de supervision ou d’alerte interne. Mes travaux ont permis d’initier une transformation sur les systèmes et l’organisation de l’Agence nationale TIC de la SNCF RESEAU devenue l’ARTES en 2019 avec un Plan de Progrès issu de mes analyses.
L’Agence pilote l’ensemble des incidents sur les infrastructures de réseaux ferroviaire télécom sensibles de la SNCF, hors bureautique.

  • Réalisation d’enquêtes internes et de cahiers des charges pour le compte de l’Agence Nationale (données confidentielles)

  • Etudier la rationalisation des systèmes de supervision qui sont hétéroclites (une trentaine de systèmes dédiés sans hypervision)

  • Rédiger des Cahiers des charges pour des outils et des créations de Centres de Services d’Unité d’Assistance (UAT, UACA, UA Vidéo)

  • Participer à une étude pour un déménagement du personnel sur les besoins en surface et transformations spécifiques d’adaptation pour accueillir les plateformes de tests associées aux activités de support technique de l’ARTES (ancienne ANTIC)

  • Fournir des pistes d’évolution de l’organisation de l’Agence afin de fluidifier les processus métier et d’améliorer le traitement des tâches récurrentes : incidents, support technique, demandes spécifiques

Activités :
Environnement :
  • Equipes support

    • Téléphonie Ferroviaire

    • Réseaux de transmission IP et SDH Infranet

    • Vidéoprotection ferroviaire

    • Information aux voyageurs

    • Réseaux vocaux et Centres d'appels des utilisateurs SNCF

  • Systèmes de supervision et d'administration des réseaux internes SNCF

  • Cellule de développement interne des outils de l'Agence Nationale NTIC

Résultats :

Plusieurs CDCT de Centres de Services à destination des Achats SNCF

Un mémoire sur les systèmes de supervision et comment les améliorer par modification des outils et des processus voire de l’organisation

Document de synthèse pour les équipes en charge du déménagement

 Disponibilité  

  Intercontrat – Période de disponibilité

10/2016 à 11/2016

AFD.TECH pour AFD.TECH / DOC+LAB

Contexte :

J’ai assisté les services commerciaux et l’avant-vente.

  • Assister la Direction Opérationnelle et Commerciale dans le cadre de dossiers en cours (appels d’offre, RFI, référencements)

  • Participer aux offres de services commerciales : rédaction des documentations techniques et chiffrages pour les Grands Comptes

Activités :
Environnement :
  • Ingénieurs d'Affaires (Services Commerciaux)

  • Pôle des Services Managés (MSO)

Résultats :
  • Rédaction d'offres pour les comptes OFR et EDF

 Chef de Projets AIRCOM 

  Pilotage de déploiement de liens opérateurs mobiles

10/2016 à 11/2016

AFD.TECH pour ORANGE FRANCE / UPR-IDF / ORD / PPS / AIRCOM

Contexte :

Au sein des équipes de l'UPR Ile-de-France, j'ai pris part à la gestion du portefeuille des demandes de créations de feuillards (liaisons fibre-optique et DSL) de Orange France pour les opérateurs mobiles. Cette cellule AIRCOM composée de 6 chefs de projets déploiement répartis sur les départements de l'IdF gèrent plus de 80 demandes en permanence.
L'objectif de la mission était de suivre la charge et l'avancement de toutes les demandes OPUS des opérateurs et de reporter les indicateurs au management d'Orange et aux pôles projets spécifiques.

  • Prendre en charge les nouvelles demandes OPUS

  • Affecter les demandes par zone géographique et selon la charge actuelle aux différents chefs de projet du pôle

  • Générer les indicateurs de suivi de la production du pôle AIRCOM IdF

  • Participer aux réunions projets spécifiques pour rendre compte des avancement et créer les demandes associées

Activités :
Environnement :
  • Liaisons ATM en xDSL et Fibre optique fournissant des débits de 10Mbit/s, 100Mbit/s, 200Mbit/s à 1Gigabit/s

  • Orange France et opérateurs mobiles tiers (Bouygues Telecom, SFR et Free)

Résultats :

Mise en place d'un tableau de bord actualisé de suivi de la production.

 Disponibilité  

  Intercontrat – Période de disponibilité

10/2015 à 06/2016

AFD.TECH pour AFD.TECH / DOC+LAB

Contexte :

J’ai assisté les services commerciaux et l’avant-vente sur des dossiers en cours pour les Grands Comptes (équivalent Bid Management 2007-2011)

J'ai participé à la rédaction du Rapport 2015 du RSE.

  • Rédaction de diagramme, présentation et documents d'avant-vente

  • Plan de Management de Projet et Plan d'Assurance Qualité (PAQ, PMP, etc)

  • Prévisions budgétaire de consommation sur les projets prospectés

  • Rédaction et bouclage du Rapport RSE 2015

Activités :
Environnement :
  • Mesure de QoS des réseaux radio

  • Massification de prestations de service

  • RSE en lien avec les directives de la COP21

 
Résultats :
  • Remise de documents pour soumission de réponses à appels d'offres de grands compte

  • Rapport RSE 2015 publié par la Direction

 

 Chef de Projets Déploiement  

  Pilotage de déploiement de réseau Backbone Cœur WDM IP mobile

02/2015 à 09/2015

AFD.TECH pour Bouygues Telecom / DTE / RN / DBC

Contexte :

Au sein du Réseau National de Transmission de Bouygues Telecom (DTE/RN/DBC) cœur de l’ensemble du réseau Bouygues Telecom, j’avais en charge le pilotage des travaux sur le Sud de la France de La Rochelle à Colmar jusqu’aux frontières espagnole et italienne.

  • Suivi des déploiement de plus de 50 chantiers fibre optique WDM en France (région Sud de la Loire)

  • Faire l'interface entre les équipes Bouygues Telecom et les fournisseurs Alcatel et Ciena

  • Mettre à jour les outils Bouygues Telecom en accord avec l'avancement

  • Lancer des recherches de cheminement FO en région Centre et Alpes

Activités :
Environnement :
  • Réseaux WDM de 10Gbit/s à 200Gbit/s par lien monofibre (16 liaison bidirectionnelles par brin)

  • Raccordement des flux haut débit du réseau Radio sur le cœur de réseau IP relié aux MSC/MGW et SBC de ByTel

Résultats :

Plus de 10 boucles optiques réalisées

Lancement de quelques recherches de tronçons fibre optiques sur la région Centre et Alpes

 Chef de Projets Patrimoine  

  Pilotage de déploiement pour la Couverture Nationale Mobile

08/2014 à 12/2014

AFD.TECH pour S.F.R. / D.R.S.I.O. / Patrimoine

Contexte :

Au sein de la Direction du Réseau et des Services d’Infras Opérationnelles, le Patrimoine se charge de gérer les baux et budgets des infrastructures du réseau de la SFR.

Mon rôle était de piloter les recherches de « sites de repli » et d’initier le déploiement de ces derniers sur le Languedoc-Roussillon et le Var.

Les SAR (sites à risques) sont identifiés pour les raisons suivantes : fin de bail imminente sans reconduction possible ou injonction préfectorale ou bailleur / commune mécontent / plainte environnementale.

  • Suivre avec les "plaquistes" l'ensemble des négociations en cours pour les nouveaux sites de repli

  • Instruire les estimations de réalisation des travaux lorsque la négociation est réussie

  • Suivre le déploiement à l'aide des équipes de Déploiement des Sites Mobile une fois lancés en travaux

  • Instruire les demandes de bailleurs/communes sur la partie environnementale (intégration paysagère de sites radio)

Activités :
Environnement :
  • Sites émetteur radio 2G/3G/4G

  • Négociations administratives en lien avec des experts internes de SFR en Régions (Aix-en-Provence)

  • Déplacements ponctuels sur l'agence locale SFR

Résultats :

Mise en place d'une amélioration du suivi des productions sur le portefeuille de la zone VAR et Languedoc-Roussillon

Très forte intégration avec les équipes SFR

Déblocage de bon nombre de situations avec les "plaquistes" Graniou, Circet et Spie

 Expert Fonctionnel Transformation  

  Accompagnement du Changement en Centre de Services

08/2014 à 12/2014

AFD.TECH pour AFD.TECH / MSO / DED / DBM

Contexte :

J’ai assisté AFD.TECH en « mode pompier » les équipes projets de Managed Solutions & Operations pour réaliser la transformation en Centre de Services d’une entité en Assistance Technique chez Bouygues Telecom concernant le déploiement des fibres optiques du backbone mobile (DBM) pour les sites mobiles de cet opérateur.

  • Auditer les procédures actuelles en place non formalisées

  • Interviewer l'ensemble des acteurs du pôle sur les activités réalisées

  • Formaliser les diagrammes SIPOC afférents

  • Faire valider par des entretiens réguliers de revue des logigrammes l'ensemble des procédures

  • Faire et valider les documents "Instruction Techniques" qui en découlent

  • Formaliser des UO (Unités d'Œuvre) associées à chaque procédure

Activités :
Environnement :
  • Déploiement backbone mobile

  • Gestion des risques et procédures administratives de GC en lien avec le processus de déploiement Bouygues Telecom

  • Suivi de la démarche LEAN 6 SIGMA 'Green Belt' accompagné par une personne certifiée "L6S Yellow Belt"

Résultats :

Mise en place de 36 Instructions Techniques et processus validés en coordination avec le Client Bouygues Telecom

Satisfaction totale du Client sur le résultat du travail

 Responsable Opérationnel de Compte 

  Gestion des services d'opérateurs clients de réseaux Grand Public

12/2012 à 03/2014

AFD.TECH pour AFD.TECH  /MSO / DED / DBM

Contexte :

Au sein de la Direction Opérateurs, le ROC a pour responsabilité de suivre les commandes, les litiges, la facturation et la qualité associés aux services rendus par contrat ou commande aux opérateurs clients.
Dans ce cadre, mon rôle était de m’occuper des clients Grand-Publics qu’étaient le groupe YPSO (Numéricâble-Complétel-Altitude-Azurtel-B3G) et Virgin (Full-MVNO mobile + offre fixe triple-play).

  • Assurer la prise en charge des demandes entrantes depuis les opérateurs mobile/fixe tiers de SFR sur le périmètre

  • Être le point d'entrée des escalades sur incidents majeurs et critiques

  • Présenter les indicateurs de QoS en Comité d'Exploitation réseau chez les clients

  • Créer des reportings internes et externe sur les aspects de QoS et de déploiement sur les infras et services partagés

  • Gestion des litiges de facturation

  • Gestion des créations/suppression de service au regard des contrats en cours et des commandes

  • Participer aux réunions de mise en place des "bouquets TV" avec la SRR (La Réunion) et la direction de SFR (France et EU)

Activités :
Environnement :
  • Hébergement de service ou Hébergement physique en Data-Center

  • Fourniture de débit IP sur l'infra SFR

  • Fourniture de liaison point à point

  • Services de Télévision (Box marque blanche de Virgin sur offre DSL)

  • Fourniture d'interconnexion Voix (TDM ou IP)

  • Refacturation des tickets de taxation inter-opérateur

  • Gestion des Litiges de facturation

Résultats :

Mise en place d'un modèle de reporting quasi automatisé à parti de SAP business Object et Excel pour l'opérateur Virgin

Application du modèle pour l'opérateur YPSO (Completel, Numéricable, Altitude, B3G, Azurtel)

Satisfaction générale du Client sur la prise en compte des demandes

 Ingénieur Technico-Commercial 

  Réseaux HD Hybrides TDM et Ethernet

08/2011 à 12/2012

AFD.TECH pour Sagemcom / BU Telecom / Réseaux HD

Contexte :

Au sein de la Direction des Produits de la BU Télécom de Sagemcom, l’équipe d’ingénierie commerciale (6 ETP) avait pour rôle de fournir les supports techniques aux offres commerciales du groupe Sagemcom pour la zone EMEA en phases avant-vente et après-vente en rapport avec les réseaux haut-débit (HD) multiservices (voix, data, IP, industriel et militaire).

  • Rédaction d'offres multi-services d'infrastructures de réseaux adaptés aux besoins exprimés

  • Analyse et propositions de solutions pour diminuer puis éliminer les erreurs sur un réseau de FH SDH en exploitation

  • Compilation de solutions à base de différents fournisseurs pour répondre aux besoins

  • Travail en équipe avec un commercial sur le tarif à proposer au final dans le BoQ fourni

  • Relecture multiple des offres du pôle et partage de REX

Activités :
Environnement :
  • Faisceaux Hertziens TDM et Ethernet

  • Réseaux SDH et IP à hauts débits (backbones)

  • Clients sur les zones de l'EMEA, du Pacifique et l'Océanie : Îles Marquises, Philippines, Australie, Afrique, France, Mexique, Océan Indien

Résultats :

Gestion des problèmes de QoS de l'opérateur Telecom Malagasy (TELMA) sur ses boucles FH SDH au sud de Madagascar

Rédaction de plus d'une quinzaine d'offres complètes de réseau donc certaines en hybride TDM+Ethernet

 Bid Manager / Responsable Avant-Vente  

  Forfait « MS » - Offres packagées et Services Qualité des Réseaux

10/2007 à 07/2011

AFD.TECH pour AFD.TECH / LAB + DOC

Contexte :

Pour le compte des différents clients de la société AFD.TECH, j’ai réalisé plusieurs centaines d’offres associées à des appels d’offres et propositions spontanées. Mon taux personnel de transformation était de 15% pour des marchés d’une dizaine de milliers à quelques millions d’euros.

  • Rédaction de documents de réponse à appels d'offres et présentations d'offres

  • Participation aux processus de Référencement des Comptes Client

  • Sollicitation des métiers pour les informations techniques et administratives (DAF, Projets, Consultants)

  • Assurer le respect des engagements de réponse dans le cadre des règles imposées par les clients

  • Faire en sorte de créer un maximum de formats standard sur les offres (harmonisation des contenus et formats)

Activités :
Environnement :
  • Offres de services packagés (Turnkey Services) : Roaming, Supervision de réseau, Mesures de QoS Radio, Déploiement d'infras

  • Veille technologique sur les systèmes

  • Clients opérateur mobiles, constructeurs de matériel radio, intégrateurs de solutions (ARCEP, Ericsson, Alacatel, Nokia, SFR, Orange, Bouygues, etc.)

Résultats :

Remis d'une bonne cinquantaine de RAO, RFI et RFP sur 5 ans

Bonne maîtrise des processus d'avant-vente

Gain de la première campagne annuelle de mesure de la QoS des communications vocales des opérateurs mobiles en France commanditée par l'Arcep 2009 (gagnée depuis chaque année sur au moins la Voix ou la Data)

 Chef de Projets Intégration  

  Intégration d'équipements SVA et IN en Réseaux "live"

06/2006 à 09/2007

AFD.TECH pour Bouygues Telecom / TRT / TIV

Contexte :

Dans le cadre du renouvellement de la plateforme de messagerie vocale de Bouygues Telecom, j’ai activement participé au pilotage et à la coordination des actions de réception, d’intégration et de validation et de migration des abonnés en service réel (production « live ») du projet VMS-NG visant à remplacer les VMS Unisys par des InSight4 de Comverse (désormais StreamWIDE).
Le contexte international et diplomatique a été une contrainte majeure de ce projet : fournisseur Israélien avec des tensions diplomatiques entre 2004 et 2007.

  • Coordination des activités liées à la validation des systèmes du réseau actif 'live'

  • Vérification des paramètres des cartes SIM utilisées pour les tests

  • Vérification des paramètres des profils associés aux boîtes vocales migrées chaque jour

  • Cadencement des migrations de l'ancien vers le nouveau système

  • Réorganisation des tests afin de gagner 8 semaines sur le planning global

Activités :
Environnement :
  • Services à Valeur Ajoutée & Intelligent Network

Résultats :

Gain total de 8 semaines sur la mise en production des modules VMS prévus pour récupérer le retard accumulé au départ

Très forte cohésion des activités SI et Cœur de Réseau avec les essais réalisés par le Fournisseur Comverse

 Formateur à l’ingénierie de transmission 

  Formation dédiée à l'ingénierie des faisceaux hertziens

05/2006 à 05/2006

AFD.TECH pour Bouygues Telecom / DTR / IDFE

Contexte :

Durant trois semaines pleines, j’ai formé un collègue à l’ingénierie des transmissions par faisceaux hertziens et à l’ensemble des outils à sa disposition.
J’ai également rédigé un rapport d’étonnement pour le responsable de l’équipe IDF-E.

  • Création de supports de cours pour les participants

  • Organisation de la formation

  • Réalisation des sessions de formation des inscrits, majoritairement commerciaux

  • Retour d'expérience sur les sessions

Activités :
Environnement :
  • Transmission du signal par voix radio ou filaire

  • Réseaux de télécommunication

Résultats :

Expérience de formateur

Consolidation des connaissance en transmission de réseau pour les opérateurs

 Ingénieur Support Télécoms 

  Support dédié Wireless Transmissions aux clients sous contrat de maintenance

05/2006 à 05/2006

AFD.TECH pour Bouygues Telecom / DTR / IDFE

Contexte :

Durant près d’un an, j’ai assisté les gros clients ayant des contrats de maintenance sur les faisceaux hertziens de la marque Alcatel-Lucent en France et à l’étranger.
J’ai également participé à des projets spécifiques comme « VILLE BLEUE » (test 3G UMTS) et association d’émetteurs/oscillateurs (RT-OL) de la gamme USY pour Bouygues Telecom.

  • Prendre part au traitement des incidents émis par les clients sur les réseaux maintenus

  • Traiter les sujets afférents aux équipements SDH USI9600 et PDH UX4800 et AWY

  • Participer au projet "Ville Bleue" de test 3G sur la petite couronne parisienne de Bouygues Telecom (Cockpit supervision réseau)

  • Utiliser les NMS Alcatel et les CT permettant de configurer les équipements

  • Rejouer des scénario de problèmes client en plateforme

Activités :
Environnement :
  • PDH 2-4-8-16-32 x 2Mbit/s tramé E1

  • SDH STM1 par canal en mode TUG2 ou TU3 ou bulk

Résultats :

Respect des engagements des clients

Expertise sur les faisceaux hertziens TDM et SDH à courte et longue portée

Connaissance des systèmes de supervision des réseaux 2G/3G d'un opérateur mobile

 Chef de Projets Migration 

  Réseau Capillaire Mobile

10/2004 à 03/2005

S.F.R. pour D.T.R.-IdF / Transmissions

Contexte :

Au retour de la formation MS ITMP, j’ai assuré la migration de trafic d’un ensemble de liaisons 2mbit/s associés à des liaisons hertziennes haut-débit devant être démontées.
L’objectif était de dévier le trafic sur d’autres circuits disponible non impactés pour ne pas interrompre le service rendu par ces liaisons à démonter.

  • Recensement des usages sur les liaisons physiques concernées

  • Analyse d'impact de la coupure des flux identifiés

  • Demande d'affectation de circuits de remplacement sur les infrastructures filaires SDH

  • Planification des migrations des circuits

  • Demande de dépose des équipements obsolètes post-migration

Activités :
Environnement :
  • Lien FH SDH et 16x2 longue distances de fournisseur SAGEM et SIEMENS

  • Liens SDH sur OMSN et ADM Alcatel

Résultats :

Migration d'une centaine de circuits actifs sur le backbone SDH avec dépose du lien FH d'origine

 Mastère Spécialisé ITMP 

  Congé Individuel de Formation Gestion de Projets / Chef de Projets MOE Télécom

11/2003 à 10/2004 - Contrat CDI suspendu

S.F.R. à la D.T.R.-IdF / Transmissions

 
Contexte :

Sur cette année de césure en Congé de Formation Individuel, j’ai effectué la formation MS ITMP de manière autofinancée (voir section DIPLOMES).
Stage en maîtrise d’œuvre bâtimentaire télécoms chez EXPRIMM SAS (AXIONE depuis 2015) sur des sites émetteurs 2G/3G pour le compte du département de Bouygues Telecom ‘DT/ERN’ en charge des zones noires de couvertures d’Île-de-France.

  • Suivre une année de césure en formation continue de novembre 2003 à novembre 2004

  • Autofinancer ma formation et vivre en autonomie

  • Contraction d'un emprunt à la consommation à rembourser sur 8 ans

  • Assumer les frais de la vie courante sans salaire : loyer, charges, énergie, nourriture et formation

  • Participer à des projets MIPCO/MAPCO au sein de la formation avec des partenaires de l'ESIEE

  • Valider le MS avec un stage d'au moins 4 mois en management de projet appliqué avec Mémoire de Thèse sur un thème porteur

  • Rédaction d'un Mémoire de Thèse sur la "Relation entre les CSPS, la MOA et les MOE d'un chantier BTP Télécom" en 2004

Activités :
Environnement :
  • Cours en formation continue à l'E.S.I.E.E. de Noisy-le-Grand

  • Stage de validation du Mastère ITMP en entreprise

  • Participation à un MIPCO : petit projet de site web autonome sur le Japon en HTML 2.0 (disponible sur demande)

  • participation à un MAPCO : projet d'envergure avec Arcelor-Mittal sur une transformation de périmètre (confidentiel)

Résultats :

Diplômé avec mention du Mastère Spécialisé Innovation Technologique et Management de Projets "ITMP" en novembre 2004

Déploiement de 7 sites radio-émetteur Bouygues Telecom en IdF pour le département ERN.

 Chef de Projet Réglementaire  

  Gestion de Projets MOA/MOEP Faisceaux Hertziens

06/2002 à 12/2002

S.F.R. à la D.T.R.-IdF / Transmissions

 
Contexte :

Dans le cadre des activités de la DTR IDF, S.F.R. doit déclarer l’ensemble des liaisons hertziennes déployées afin de se mettre en conformité avec l’autorité ANRT (devenue ARCEP depuis) auprès de l’ANFr.
J’ai eu la charge de piloter en totale autonomie ce projet sans aide du service déploiement dédié à ces tâches, tout en réalisant les autres tâches de mon rôle de « responsable de zone ».
Cela concernait une centaines de liaison dont le sens d’émission était contraire aux déclarations connues par les bases de données de l’ANFr.

  • Rédaction du cahier des charge fonctionnel et technique

  • Lancement de l'appel d'offre vers les fournisseur avec les Achats SFR

  • Sélection des entreprises selon méthodologies, technologies, stocks et équipements maîtrisés

  • Réalisation des commandes de prestation vers les fournisseurs sélectionnés

  • Suivi des opérations avec le Déploiement de la DTR-IdF

  • Suivi budgétaire et contractuel des activités afférentes

Activités :
Environnement :
  • Faisceaux Hertziens et fréquences d'utilisation en service régulier (validées par ANFr / ARCEP)

  • Equipements : NEC Pasolink, Lucent 42XX/44XX, Sagem et Siemens et antennes Andrew

Résultats :

Mise en place complète du projet et suivi en totale autonomie

Environ 45 faisceaux hertziens remis en conformité sur 3 mois (période de vacances scolaires incluse)

 Ingénieur Transmission – « Responsable de zone » 

  Ingénierie Transmissions TDM - Réseaux Fixes et Faisceaux Hertziens

11/2000 à 03/2005

S.F.R. à la D.T.R.-IdF / Transmissions

 
Contexte :

Durant plus de 3 ans, jusqu’en octobre 2003, j’ai fait partie d’une équipe de 5 ingénieurs se découpant des zones de couverture radio d’Ile-de-France. Notre rôle était de dimensionner les réseaux d'accès radio vers le coeur de réseau SFR et d'attribuer les ressources associées sur les différents équipements disponibles en frontière du BSS/RAN (BSC et RNC).

Mon rôle au sein de l'équipe "Ingénierie Transmission détaillée" visait à gérer environ 30% à 35% du parc de l'IdF.

  • Régir les affectations de flux, ports et cartes des équipements BSC, Routeurs ATM et RNC sur mes zones géographiques

  • Optimiser l'usage des liaisons TDM disponibles et demander les extensions adéquates

  • Planifier le réseau en Faisceaux Hertziens : plan de fréquence, recherche de points hauts, validation de survey, bilans des liaisons

  • Traiter les demandes "OT Radio" de modification de capacité de transmission des antennes sur le réseau capillaire (4 vagues/an)

  • Mettre à jour les bases de travail métier (Access et G2R)

Activités :
Environnement :
  • Liaisons fixes TDM de type Transfix ou x/HDSL

  • Liaisons faisceaux hertzien point à point en 38GHz, 23GHz, 18Ghz, 13GHz et 6-7Ghz en PDH 2x2-32x2Mbit/s ou SDH STM1

  • Répartiteurs ATM en lien avec les RNC

  • Cartes de connexion des BSC Alcatel B4, B5 et B6 ou Nokia déployés dans le réseau

  • Tramage E1 et TDM des liaisons BTS-BSC en 2G et wBTS-RNC en 3G

Résultats :

Mise en place d'un tableau de bord MS-Access permettant de mettre à jour rapidement le référentiel SFR

Gestion générale de plus de 2500 liens de débits différents en permanence

Participation aux réunions de planification des interventions hebdomadaires pour l'équipe Transmission Détaillée

 Ingénierie d'étude – Validation Système

  Validation d'équipements de transmissions SDH

08/2000 à 10/2000

ASTEK SA pour Lucent-Bell Labs / Transmissions

Contexte :

Durant près de 3 mois, j’ai fait partie d’une équipe de 4 ingénieurs en validation de système SDH sur le matériel Lucent Bell Labs.
Mon rôle était, sur chaque version d’ADM WaveStar, de valider leur fonctionnement.

  • Effectuer des tests matériel et de fonctionnement en conformité à la norme SDH sur les équipements sortis du laboratoire

  • Emettre des rapports de tests sur chaque élément vérifié : connectique, flux, modèle de transmission, exploitation des équipements

  • Vérification via le Craft Terminal (CT)

  • Connexion via le Network Management Server (NMS)

Activités :
Environnement :
  • Multiplexeur SDH de type AM1, AM4, AM1+ et AM4+

  • Appareils de mesure SDH et signaux TDM de type : E1, RS232, DS1, E3 et DS3

Résultats :

Connaissance de la norme SDH

 Stage Ingénierie – Validation Système 

  Validation d'équipements sur la signalisation cœur de réseau (ITU-T 7)

02/2000 à 07/2000

ECE Paris pour S.F.R. / Transmissions

Contexte :

S.F.R. mettait en place une messagerie vocale (VMS) de Comverse.
Le but était de vérifier la compatibilité avec la nouvelle norme de signalisation ITU-T 7 (SS7 du CCITT) appelée ISUP (Integrated Systems User Part) dérivée du SSUTR2 et du RNIS.

  • Analyse de la norme ISUP 2000

  • Création du Cahier de Tests de Conformité au regarde de ISUP 2000 d'une liaison

  • Création des messages de test sur MTGS en plateforme en miroir d'un Centre-de-Transit Alcatel en ISUP (lien A)

  • Lancement des test sur le CT avant inversion des message vers une Messagerie Vocale

  • Fourniture du Cahier de tests au fournisseur de la VMS

Activités :
Environnement :
  • Messagerie vocale de réseau mobile (Comverse Insight2 et Insight3)

  • Cœur de réseau GSM Mobile à base de Centre de Transit en SSURT2 et ISUP

  • Simulateur de réseau MGTS

  • Analyseurs de trame K20 et K25 connecté sur les interfaces A

Résultats :

Cahier de tests de Conformité ISUP valable pour tous les opérateurs mobile compatible ISUP (réutilisé en 2006-2007 par Comverse)

Validation complète du système ISUP sur la VMS avec vérification des messages attendus

 Stage Ingénierie – Codage d’Interface Système 

  Validation d'équipements sur la signalisation RNIS LAP-D (ETS-300-125)

06/1999 à 07/1999

ECE Paris pour eTelm / TETRA

Contexte :

Les réseaux TETRA se déployaient rapidement dans les environnements sécurisés comme les pompiers, les réseaux de santé hospitaliers et les forces de l’ordre. L’objectif du stage était de finaliser une interface RNIS T0/T2 entre deux équipements TETRA et une ligne France Télécom S0/T2.

  • Analyse de la norme ITU-T_CSS7

  • Mise en place du logigramme de programmation de l'interface RNIS N2 avec couche de dialogue N3

  • Codage en langage matériel intel µ251

  • Flashage de EEPROM pour intégration dans la carte réseau E1

  • Tests avec un commutateur PABX Ericsson M3 connecté à une ligne T2 de France Telecom (Orange)

Activités :
Environnement :
  • Réseau TETRA et BTS connectée à un PABX sur une carte S0/T0 (E1)

Résultats :

Premiers tests concluants sur le dialogue N2 (avec sonde de captage des bits reçus / vérification des messages)

Correction de l'interface physique au regard de la fréquence de captage des bits des trames E1 (collègue)

Rapport de stage sur le travail accompli et la norme SS7 E1 RNIS Lap-D

 Stage Découverte – Grande Distribution 

  Rayons LIQUIDES et BRUN-BLANC

07/1998 à 07/1998

ECE Paris pour Centre E.Leclerc (Saint-Denis-les-Ponts, 28)

Contexte :

Cette période a été pour moi l'occasion de côtoyer des responsables de magasin et leur Directeur.

La manutention et la vente au détail sont les principales activités d'un centre commercial vendant des produits alimentaires et électroménager.

  • Assister les équipes du rayon LIQUIDES durant 2 semaines et demi pour remplir les étalages

  • Assurer le "facing" des produits

  • Surveiller la consommation horaire pour signaler les manques et combler les vides

  • Assister les équipes du rayon BRUN-BLANC durant 2 semaines à la vente de produits PEM (petit électroménager), GEM (gros électroménager), Informatique et HiFi-Vidéo

Activités :
Environnement :
  • Grande distribution alimentaire

  • Centre commercial

Résultats :

Manutention de plus de 10 000 litres de boissons avec et sans alcool

Ventes réussies de produits informatiques, PEM et GEM

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